Карьерная лестница |психолог

Вы справитесь. Но вопрос не в этом «Я справлюсь?» — самый частый вопрос, который мне задают перед новой работой. Ответ почти всегда — да. Справитесь. Вы взрослый, опытный человек, вы и не такое тянули. Только вопрос неправильный. Правильный звучит иначе: чем я буду за это платить? Есть работа, которую вы выдержите. И есть работа, которая будет вас разрушать. Иногда это одна и та же работа. Например, роль, где вы целый день на связи с заказчиками. Которым результат нужен вчера. Которые требуют его эмоционально, на повышенных тонах, иногда на грани. Выдержите? Безусловно. Будете улыбаться, договариваться, тушить пожары. А вечером приходить домой без сил. Прогибаться день за днём. И через год обнаружите, что платили за эту работу не временем, а собой. Мы почему-то привыкли выбирать работу по принципу «могу». Могу — значит, подходит. Не могу — значит, надо подучиться. А между «могу» и «стоит» огромная разница. Именно в ней и застревают сильные люди. Увидеть её помогает простой способ. Выпишите все функции будущей роли, вплоть до самых скучных. Отметьте красным то, что для вас трудно. А теперь пройдитесь по красному ещё раз и про каждую строчку честно спросите себя: я этого не умею или я этого не хочу? Почти всегда половина красного оказывается «могу, но не хочу». Вести протоколы. Быть на связи круглосуточно. Объяснять одно и то же в десятый раз. «Не умею» лечится обучением. «Не хочу» не лечится ничем. Его можно только терпеть. Какое-то время. И если в одной роли красного заметно больше, чем в другой, дело не в ваших навыках. Это ваша психика голосует ногами. Послушайте её, пока она не начала голосовать выгоранием. Так что, когда в следующий раз спросите себя «я справлюсь?», сразу задайте второй вопрос: «А чем я заплачу?» Ответ на него важнее.

Новый руководитель. Представили в понедельник, собственник сказал пару тёплых слов, все похлопали. К среде вы поняли: в вашей теме он разбирается хуже, чем вы пять лет назад. Предлагает то, что вы уже пробовали и похоронили, и делает это с видом человека, открывшего Америку. 🗽 К пятнице в голове одна мысль: «Почему он, а не я?» Хорошая новость: вы в этом не одиноки. Плохая: большинство делает дальше одни и те же шесть ходов, и после них уходит именно сильный, а не слабый. На VC вышла статья. Внутри: — зачем его на самом деле поставили (спойлер: не за знание продукта); — шесть ходов, которые кажутся вам гениальными. Поправить его при всех, вздохнуть погромче, забастовать по-итальянски, сходить к собственнику и поделиться чувствами; — почему «пусть сам провалится» заканчивается тем, что виноваты исполнители, то есть вы; — что сделать, чтобы вас не убрали, а сделали опорой. Читать → Новый руководитель слабее вас: шесть ошибок, после которых уходите вы, а не он А у вас менялся руководитель? Вы его приняли, пережили или ушли первым? Пишите в комментариях, я читаю всё. 😄